Accompagnements
J’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leur transformation professionnelle pour qu’ils atteignent leurs objectifs
MES ACCOMPAGNEMENTS
COACHING INDIVIDUEL ET D’ÉQUIPE
Une fois les objectifs à atteindre et les indicateurs de progression définis, nous déployons le processus de coaching destiné à maximiser, en conscience, le potentiel de la personne ou de l’équipe.
ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT
Le coaching de dirigeants favorise la réflexion des leaders sur leurs actions, les incitant à comprendre leur responsabilité envers les objectifs organisationnels et à évaluer leur contribution aux systèmes auxquels ils participent.
SUPERVISION & MENTOR COACHING
Ces pratiques réflexives participent à la formation continue et aux prérequis de la certification du coach professionnel, suivant les codes de déontologie ICF et EMCC.
Coaching individuel et d'équipe
Quand je coache une personne, une équipe ou une organisation, je l’accompagne en déployant un processus qui va susciter chez elle réflexion et créativité. Elle va ainsi trouver par elle-même, les bonnes solutions aux situations qu’elle vit, et maximiser son potentiel personnel et professionnel .
Accompagnement du Dirigeant
Chaque accompagnement de dirigeant est unique, adapté à ses besoins spécifiques, et à ceux de l’organisation.
Le coach de dirigeants joue un rôle clé en fournissant du soutien, un espace de réflexivité et des outils pour aider les dirigeants à développer leur plein potentiel et à atteindre leurs objectifs.
Supervision & Mentor Coaching
En Supervision ou en Mentor Coaching ICF, j’accompagne les coachs dans leur pratique réflexive dans le cadre des normes déontologiques de la profession. Il s’agit de faciliter le développement de la pratique professionnelle du coach et lui apporter du soutien.
Ceux qui se préparent à la certification ICF sont particulièrement challengés dans leur compréhension et appropriation des 8 compétences clés du coaching ICF.